Aleksandrs Jemeļjanovs, Hotulanus priekšsēdētājs: Mēs, kā Baltijas biznesa klubs, tiecamies pēc viena mērķa – padarīt mūsu vidi spēcīgu. Un šis spēks, neapšaubāmi, slēpjas cilvēkos: viņu pieredzē, tālredzīgumā un spējā vadīt procesus, kas baro ekonomiku un veicina m’usu valsts labklājību . Šodien es sarunājos ar mūsu kluba kolēģi, cilvēku, kuru biznesa aprindās pamatoti dēvē par "saimniecisko cilvēku" un uzņēmēju, – Ēriku Cešeiko. Ērik, Jūs neesat tikai loģistikas eksperts, Jūs aktīvi veidojat šo nozari jau daudzus gadus, esot Extron jūras osta termināļa valdes priekšsēdētājs un iepriekš vadot tādus galvenos uzņēmumus kā SIA “KS Terminal” un A/S „Baltic Sea Port”.
Saimnieciskā Cilvēka Noslēpums: No inzēniera līdz terminālim jūras vārtiem.
Aleksandrs Jemeļjanovs: Jūsu ceļš ir iespaidīgs: no inženiera-celtnieka (Latvijas Lauksaimniecības akadēmija) līdz maģistram biznesa vadībā (Rīgas starptautiskā ekonomikas un biznesa administrācijas augstskola). Kā, Jūsuprāt, šī daudzpusīgā sagatavotība palīdzēja Jums kļūt par to pašu “saimniecisko cilvēku”?
Ēriks Cešeiko: Tas nav tikai diplomu kopums, bet gan pamats. Inženieris-celtnieks redz ne tikai biznesa plānu, bet arī to, kā tiek ielikti pamati, kā ir uzbūvēta dzelzceļa līnija. Viņš saprot, kas ir reālā infrastruktūra. Savukārt vadības maģistrs to visu apvieno vienā stratēģijā. Saimnieciskais cilvēks – tas ir tas, kurš ne tikai ģenerē idejas, bet arī nodrošina to fizisko, finansiālo un kadru īstenošanu. Tā ir spēja strādāt “uz vietas”, neatdaloties no ostas, noliktavas vai lauka realitātes. Mana vadības pieredze KS Terminal, kur mēs investējām miljonus infrastruktūras attīstībā — noliktavu būvniecībā, padziļināšanā, automatizācijā, — ir tiešs šīs pieejas rezultāts.
Aleksandrs Jemeļjanovs: 2017. gadā, būdams KS Terminal vadītājs, Jūs runājāt par plāniem palielināt apgrozījumu līdz diviem miljoniem tonnu, pat sarežģītas ģeopolitiskās situācijas un ogļu apjoma krituma apstākļos. Kā izdevās sasniegt šādus rezultātus?
Ēriks Cešeiko: Ar diversifikāciju un elastību. Mēs apzināti atteicāmies no pilnīgas atkarības no ogļu tranzīta, koncentrējoties uz videi draudzīgām kravām – lauksimniecības kravām, kokmateriāliem, un citāmm birstošām un ģenerāl kravām. Mēs redzējām attīstības potenciālu graudos. Kad 2019. gadā sasniedzām rekordaugstus labības pārkraušanas apjomus, kļūstot par vienu no lielākajiem ostas operatoriem, tas nebija veiksmes, bet gan aprēķinātu investīciju (vairāk nekā 5 miljoni eiro noliktavās, dzelzceļa pievedceļos un tehnikā) un stratēģijas rezultāts. Mēs likām uzsvaru uz ātrumu un servisa kvalitāti, pārliecinot klientus par mūsu termināla priekšrocībām. Es vienmēr esmu teicis: “Lai kravas piesaistītu, vajadzīgi gadi, bet lai tās tās zaudēt — pietiek ar mēnesi.” Mūsu pieeja — sniegt kravas īpašniekam stabilitātes sajūtu.
Loģistika kā Stratēģisks Mezgls: Eksperta Skatījums
Aleksandrs Jemeļjanovs: Jūs esat Hotulanus loģistikas koordinators, un, pateicoties Jūsu iesaistei, mūsu klubs ir sarīkojis tādus nozīmīgus pasākumus kā apaļie galdi par sadarbību ar Ukrainu, Kazahstānu un ASV. Kāda, Jūsuprāt, šobrīd ir Latvijas stratēģiskā loma?
Ēriks Cešeiko: Latvijai, un visai Baltijai, ir jāuztver sevi ne tikai kā punktu kartē, bet kā galveno transporta mezglu starp Rietumiem, Centrālāziju un Austrumeiropu. Mūsu panākumi loģistikā ir atkarīgi no trim lietām: tehniskais nodrošinājums, spēja pielāgoties jaunajām realitātem un protams valsts un visi iesaistīto institūciju atbalsts.
Sociālais Kapitāls un Attīstība: No Politikas līdz Inovācijām
Aleksandrs Jemeļjanovs: Jūs vienmēr esat bijis aktīvs sabiedriskajā dzīvē . Kāpēc uzņēmējam ir nepieciešama politika?
Ēriks Cešeiko: Politika ir instruments labvēlīgas vides radīšanai saimnieciskās darbības attīstībai. Uzņēmējiem ir jāiesaistās, lai nekļūtu par absurda likumu ķīlniekiem. Atcerieties aplamo situāciju ar jaunajiem Būvniecības likuma grozījumiem, apbūves tiesību likums, kad stividoriem bija “jāuzdāvina” savas jaunās noliktavas ostas pārvaldei juridiskas kļūdas dēļ. Tādas lietas iznīcina investīcijas. Esmu pārliecināts, ka spēcīgiem uzņēmējiem, kā “krīzes menedžeriem”, ir jāsniedz savas pārdomātās idejas ražošanas un lauksaimniecības un visas tautsaimniecības atdzimšanai, izmantojot savu dziļo izpratni par netikai transporta plūsmām, bet arī par ekonomikas attīstību kopumā.
Aleksandrs Jemeļjanovs: Papildus loģistikai, Jūs piedalījāties unikālā projektā par inovatīvas ārstnieciskās pārtikas izstrādi pacientiem ar disfāgiju/malnutrīciju. Kā tas ir saistīts ar Jūsu pamatdarbību?
Ēriks Cešeiko: Tas bija mūsu ģimenes projets, kurā man bija palaimējies piedalīties. Iespēja piedalīties nacionāli nozīmīgu produktu ar augstu pievienoto vērtību izstrādē tiešām iedvesmo. Projekts, kas balstīts uz Latvijas pētījumiem un vietējām izejvielām, ir vērsts uz produktu radīšanu, kas šobrīd tiek tikai importēti. Tas ir piemērs tam, kā mēs varam izmantot savas stiprās puses – lauksaimniecību un zinātni – kritisku nišu aizpildīšanai. Tā būtībā ir tā pati loģistika, bet nevis kravu, bet gan inovāciju un veselības loģistika. Man, kā cilvēkam ar vadības prasmēm, tas bija veids, kā pielietot pieredzi sarežģītu procesu vadībā pilnīgi jaunā, sociāli svarīgā jomā.
Aleksandrs Jemeļjanovs: Ērik, paldies par saturīgo sarunu. Nobeigumā, ko Jūs, kā cilvēks, kas guvis panākumus gan biznesā, gan sabiedriskajā dzīvē, ieteiktu topošajiem uzņēmējiem?
Ēriks Cešeiko: Mācieties, klausieties “zemi”, esiet inženieris, un stratēģis vienlaikus. Atcerieties: lai kļūtu par līderi, ir jāinvestē infrastruktūrā un attiecībās. Meklējiet partnerību, nevis izolāciju. Strādājot Hotulanus, mēs redzam, cik svarīgi ir veidot dialogu (vai tas būtu ar Ukrainu, Kazahstānu vai ASV) – tieši dialogā rodas jaunas transporta plūsmas un jauni miljoni. Esiet elastīgi, esiet saimnieciski un esiet gatavi pārmaiņām.
Aleksandrs Jemeļjanovs: Ar Ēriku Cešeiko mēs ne tikai stiprinājām izpratni par Latvijas kritisko lomu Eirāzijas loģistikā, bet arī apstiprinājām mūsu kluba galveno principu: spēcīgu vidi rada spēcīgi cilvēki.
Par Ēriku Cešeiko:
- Joma: Uzņēmējs, loģistikas un ostu darbības eksperts.
- Pašreizējais amats: Jūras osta termināla Extron valdes priekšsēdētājs.
- Galvenās iezīmes: Krīzes menedžeris, Saimnieciskais cilvēks.
- Izglītība: Profesionālais maģistra grāds uzņēmējdarbības vadībā (RISEBA), inženieris-celtnieks (LLA).
- Sabiedriskā loma: Loģistikas koordinators Hotulanus, galveno starptautisko B2B pasākumu organizators.
Aleksandrs Jemeļjanovs: Paldies, Ērik.
Ēriks Cešeiko: Paldies, Aleksandr.